Fluidifier, coordonner des processus interdépendants

tout au long du cycle d'approvisionnement

  • Un projet innovant répondant à des enjeux réels
  • Des gains de productivité pour des ROI avérés

e-SCM pour relever les défits de la délocalisation


  • Améliorer la productivité des équipes Achat, Logistiques en coordonnant les processus interdépendants
  • Améliorer le suivi des échéances et les approvisionnements avec l'ensemble des acteurs
  • Fiabiliser le suivi de production et les échanges avec les sous-traitants pour un contrôle opérationnel
  • Ajuster le plan de production avec le carnet de commandes et suivre les modifications (dates, quantités, lieu de livraison)
  • Détecter les anomalies pour prendre les décisions au plus tôt et suivre les plans d'action avec les différents acteurs
  • Anticiper les besoins logistiques, planifier la charge Entrepôt
  • Développer le cross docking, les livraisons directes, les préparations au colis pour améliorer la productivité entrepôt
  • Harmoniser les Packing List, les étiquettes colis entre tous les Fournisseurs facilite la lecture et la manipulation des colis.
  • Saisir l'information à la source pour fiabiliser les données manipulées et éviter toutes doubles saisies.
  • Qualifier les Fournisseurs et suivre des indicateurs qualités à tous les niveaux du cycle d'approvisionnement.